カントリーリスクによる損失は、リアルな可能性です
不確実性を増す世界情勢。漠然とした不安ではなく、具体的なリスクシナリオを提示します。
外貨送金・兌換の停止
回収したはずの代金を現地から動かせない。決済条件とヘッジ戦略の設計で備えられます。
取引先の支払不能
情勢悪化は資金繰りに波及します。信用限度の設定と保全の見直しがポイントです。
制度・規制の変更
輸出管理、許認可、資本規制。事業環境変化への準備を伴走します。
戦争・内乱
不可抗力理由による物損や物流断絶の可能性。そのリスク、ヘッジできるかもしれません。
専門部署がなくても、始められます
大企業が一般的に行なっているリスク管理を、御社の規模と陣容に合わせてカスタマイズ。
専任の担当者がいない
営業や経理が兼務で海外リスクを見ている。まずは、何から手を付けるかを整理しましょう。
特定の国に依存している
売上や調達が特定の国・取引先に集中していませんか。集中度の見える化と現実的な対応を設計します。
既存ビジネスのリスクを再点検したい
リスクは常に変化します。既存取引ごとに備えの抜け漏れを点検します。
5つの支援領域
情勢分析から、ビジネスの点検、社内の仕組みづくりまで。単発でも、組み合わせでも支援できます。
その案件、動き出す前に一度ご相談ください
リスクの所在と現実的な打ち手を整理するところから始めます。